Tarea 4:La Geolocalización de nuestro grupo de innovación
Innova-ATE Alpujarras Poniente
Se encuentra en dos de las localidades del Poniente Almeriense: Roquetas de Mar y El ejido. El nombre hace relación a la zona en la que se encuentra.
El Poniente Almeriense es una comarca de la provincia de Almería. También llamada en ocasiones Mar de plástico en su zona sur, por estar cubierta prácticamente por invernaderos.
Se encuentra en el suroeste de la provincia de Almería, limitando al norte con la Sierra de Gádor, con el Mar Mediterráneo (o de Alborán) al sur, al este con Almería capital y el Golfo de Almería y al oeste con la Provincia de Granada.
La actividad principal es la agricultura, siendo esta comarca conocida como "la huerta de Europa", sobre ésta se ha desarrollado un gran número de empresas de industria auxiliar para el sector, centros de manipulado, de investigación, plásticos, semillas, ....etc. El turismo es un sector también muy importante y constituye una fuente de creación de empresas: hoteles, cafeterías, tiendas de regalo....
La alpujarra almeriense es una comarca que se localiza en la parte occidental de la Provincia de Almería, al norte de la Sierra de Gádor y al sur de Sierra Nevada, en los cursos alto y medio del rio Andarax.
Una zona de gran belleza paisajística y en la que se cultiva la uva, el olivo y el almendro principalmente. también es una zona de gran atractivo turístico para los amantes de la naturaleza y los que buscan otro estilo de vida mas tranquilo y relajado.
¿Porqué os cuento todo esto?
Por la sencilla razón de que nuestro Nodo de Innovación lo componen todas las personas que están trabajando en el Área Territorial Alpujarras Poniente del Servicio Andaluz de Empleo.
Joaquín ( http://planetainnovaccion.blogspot.com.es) mi compañero de reto y yo, contamos para realizar el nuestro, con nuestros compañeros y compañeras (alrededor de 45 personas) que nos ayudan con sus ideas, comentarios, realizando las maquetas.....etc.
TAREA 3: 1ª Semilla de innovación, “Paredes que hablan”
“Como una flor que nace entre las rocas,
A veces se crea polémica a raiz de cosas negativas, pero de ella puede salir algo positivo. La gente empieza a hacerse preguntas y responder a las mismas.
Pero lo mejor es el sentimiento que se ha creado:
"Somos una piña… Somos un equipo". Un sentimiento de colaboración que rechaza posturas negativas e intransigentes.
TAREA 2: ¿Qué porcentaje de nuestro tiempo dedicamos a cada tarea en nuestro trabajo?
Trabajo en un Centro de Empleo del Servicio Andaluz de Empleo, como alguien diría….. en la Oficina de Empleo (o del paro, que así es como la llaman los usuarios del servicio)Cuando estamos trabajando no pensamos realmente en lo que hacemos, ni nos preguntamos a cada momento ¿estoy innovando? ¿estaré gestionando? ...y ahora ¿estaré coordinando?
Mi trabajo es dirigir: soy la Directora del Centro de Empleo de Roquetas de Mar y como El Búho-Innovador que quiero ser, tengo que controlar todo lo que pasa a mi alrededor, mover la cabeza 360º y ver lo que esta ocurriendo. Pensando un poco en la distribución del tiempo y en las funciones que realizo, los porcentajes de cada una serían los que veis en el grafico. Y por daros unas pinceladas:
TAREA 3: 1ª Semilla de innovación, “Paredes que hablan”
Indefensa pero poderosa
Así eres tu……..”
(Martin Carrillo)
Las semillas que nacen en la adversidad suelen ser casi siempre plantas más fuertes y mucho más bonitas que las que nacen en una tierra fértil y abonada. Las Semillas de la Innovación en la mayoría de los casos nacen entre rocas como “la incomprensión”, “el inmovilismo”, “el rechazo”, incluso hasta “la burla”. Pero si consiguen salir adelante…., serán las flores más fuertes y hermosas del Camino de la Innovación.
Mi compañero Joaquín, http://planetainnovaccion.blogspot.com y yo hemos plantado nuestra primera semilla en el Centro de Empleo en el que trabajábamos cada uno (nuestra Área de Servicios), Joaquín en el Ejido y yo en Roquetas de Mar hemos colocado nuestra “pared que habla”.
Mi compañero Joaquín, http://planetainnovaccion.blogspot.com y yo hemos plantado nuestra primera semilla en el Centro de Empleo en el que trabajábamos cada uno (nuestra Área de Servicios), Joaquín en el Ejido y yo en Roquetas de Mar hemos colocado nuestra “pared que habla”.
En el Centro de empleo de roquetas de Mar trabajamos de forma permanente 41 personas, de ellas, 17 son del SEPE, 2 de Andalucía Emprende, 1 vigilante, 2 limpiadoras, y 21 personas del SAE (Servicio Andaluz de Empleo), en total 43 personas fijas, además de otras que vienen esporádicamente.
Es una casualidad, pero somos 21 personas en el SAE, al igual que en el Centro de Empleo del Ejido donde trabaja Joaquín…. y como él dice, el 21 es en muchos sitios el número de la suerte.
Cuando puse el panel con ayuda de algunos de los compañeros y especialmente de Juan Carlos D. que me ayudó a colocarlo y además hizo el rótulo (le doy las gracias por ello), se produjo entre las personas que trabajan en el Centro una curiosidad por saber…. ”¿Ésto para qué es?” ….. “¿Por qué habéis puesto este panel?”…. “¿Qué hay que poner aquí?”.....pero nadie se atrevía a escribir nada, estuvo en blanco dos días…. Pero el viernes por la mañana apareció algo escrito…., algo que molestó a todos los que lo leyeron, se produjo una reacción en cadena y todo el mundo se puso a escribir comentarios positivos….., hicieron dibujos…, escribieron lo que les apeteció en respuesta, a por así decirlo, el comentario ofensivo y este es el resultado.
Cuando puse el panel con ayuda de algunos de los compañeros y especialmente de Juan Carlos D. que me ayudó a colocarlo y además hizo el rótulo (le doy las gracias por ello), se produjo entre las personas que trabajan en el Centro una curiosidad por saber…. ”¿Ésto para qué es?” ….. “¿Por qué habéis puesto este panel?”…. “¿Qué hay que poner aquí?”.....pero nadie se atrevía a escribir nada, estuvo en blanco dos días…. Pero el viernes por la mañana apareció algo escrito…., algo que molestó a todos los que lo leyeron, se produjo una reacción en cadena y todo el mundo se puso a escribir comentarios positivos….., hicieron dibujos…, escribieron lo que les apeteció en respuesta, a por así decirlo, el comentario ofensivo y este es el resultado.
A veces se crea polémica a raiz de cosas negativas, pero de ella puede salir algo positivo. La gente empieza a hacerse preguntas y responder a las mismas. Pero lo mejor es el sentimiento que se ha creado:
"Somos una piña… Somos un equipo". Un sentimiento de colaboración que rechaza posturas negativas e intransigentes.
TAREA 2: ¿Qué porcentaje de nuestro tiempo dedicamos a cada tarea en nuestro trabajo?
Muchos dirían "el tiempo es oro", "el tiempo vuela" y no podemos perderlo pensando en lo que hacemos en cada momento, el tiempo pasa y lo único que nos preocupa es sacar adelante el trabajo que tenemos por delante todos los días…..presionados además por los usuarios que son una constante durante todo el día.
Mi trabajo es dirigir: soy la Directora del Centro de Empleo de Roquetas de Mar y como El Búho-Innovador que quiero ser, tengo que controlar todo lo que pasa a mi alrededor, mover la cabeza 360º y ver lo que esta ocurriendo. Pensando un poco en la distribución del tiempo y en las funciones que realizo, los porcentajes de cada una serían los que veis en el grafico. Y por daros unas pinceladas:
la coordinación….una función muy importante, ya que convivimos dentro de nuestro Centro con otros organismos que están interconectados con nosotros: el SEPE (Servicio Publico de empleo Estatal….antes INEM) y ANDALUCIA EMPRENDE (antiguos CADE)... además de la coordinación con los distintos Ayuntamientos del área de influencia de nuestro centro y todos los organismos que se dedican al empleo.
La gestión… no solo de programas sino también de los recursos que tenemos.
La FUNCION operacional… muchas de las tareas son operacionales ya que son tareas por llamarlas de alguna manera mecánicas…se hacen todos los días y de la misma manera.
LA Estrategia… según la RAE es una serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado, si no diseñamos una buena estrategia…todo lo que queremos conseguir se va al traste. Y por último,
LA INNOVACIÓN…. Creo que he intentando innovar en la medida de lo posible y dentro de las limitaciones que tenemos desde la distribución espacial, las competencias de cada uno de los trabajadores, la participación de los mismos en la toma de decisiones y muchas otras que iremos contando.
La gestión… no solo de programas sino también de los recursos que tenemos.
La FUNCION operacional… muchas de las tareas son operacionales ya que son tareas por llamarlas de alguna manera mecánicas…se hacen todos los días y de la misma manera.
LA Estrategia… según la RAE es una serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado, si no diseñamos una buena estrategia…todo lo que queremos conseguir se va al traste. Y por último,
LA INNOVACIÓN…. Creo que he intentando innovar en la medida de lo posible y dentro de las limitaciones que tenemos desde la distribución espacial, las competencias de cada uno de los trabajadores, la participación de los mismos en la toma de decisiones y muchas otras que iremos contando.
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